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工作责任再落实 管理提升再推进 ——苏通公司召开营运管理提升年推进会暨半年总结会
发布时间:2016-7-2   浏览次数:191  

     6月30日,苏通公司召开"营运管理提升年"推进会暨半年总结会。会议传达并认真学习了6月12日交通控股系统营运管理提升年推进会上交通控股董事长、党委书记蔡任杰重要讲话,交通控股总经理常青提出的工作要求及交通控股副总经理陈祥辉关于“营运管理提升年”活动阶段性工作总结和对下半年工作的部署。根据公司营运管理提升年分解的82项任务,相关部门、单位对上半年目标任务完成情况进行了总结交流,根据控股推进会精神,明确了下半年的工作重点,提出了下半年的工作措施。公司党委副书记、副总经理丁坤荣同志对上半年营运管理提升年工作完成情况进行总结讲评,对下半年工作作出了部署。丁坤荣指出,上半年苏通公司严格按照控股公司统一部署,认真贯彻落实蔡董事长提出的“三强化四突出五注重”工作要求,紧紧围绕“改革、创新、开放、实干、发展”工作主题,以创建“温馨服务品牌、安全畅行品牌、优质出行品牌、文化引领品牌、示范服务区品牌”为总体目标,以推进“标准化、规范化、精细化、信息化”管理为工作抓手,全力实施基础提升、温馨服务、典型引路、培训竞赛、考核测评、员工关爱等六项工程,活动取得比较好的实效,实现了“时间过半,任务过半”。丁坤荣强调,下半年,为进一步推进营运管理提升年活动向纵深开展,要着力做好五个方面的工作:一是要抓好学习贯彻,认真落实控股公司提升年推进会精神;二是要对照标杆找差距,积极学习借鉴标杆单位的经验做法;三是要推进“三转变一强化”,提振工作的精气神;四是要切实做好宣传工作,着力营造提升年舆论氛围;五是要咬定目标任务,进一步推进工作落实。(文 胡建飞 图 何丽娜)

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